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华尔街宣布Netflix回来了——流媒体公司如何通过多元化蓬勃发展, 个性化, 和优化

随着Netflix第三季度出人意料的强劲业绩,华尔街宣布“Netflix回来了”.尽管生活成本迅速上升, 这家流媒体公司通过打击密码共享,成功地减少了用户流失,并获得了新的用户, 最近推出了一个广告层, 让用户更容易暂停订阅,而不是取消订阅, 并增加更多多样化和个性化的节目选择.

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付费和免费OTT内容策略有何不同

当涉及到利用和建立优质OTT内容的受众时, 付费广告支持的内容和订阅内容的策略有何不同? Roku副总裁珍·沃克斯和ESHAP的埃文·夏皮罗在这段来自流媒体连接2023的视频中讨论了这些战略方法的不同之处和原因.

OTT消费者想要什么?

关于OTT消费者的偏好和趋势,这些数据告诉了我们什么, 以及平台提供商如何解读这一趋势,以提高用户覆盖面并减少流失? ESHAP的埃文·夏皮罗报道, Hub Entertainment Research的Jon Giegengack说, 和Erickson Strategy的Paul Erickson在流媒体连接2023的小组讨论片段中进行了讨论.

5年后内容交付的优势在哪里?

The edge in content delivery is by definition a moving target; CDN Alliance chair Mark de Jong suggests that the ultimate definition or destination of the edge might well be the end user themselves. 领先的内容公司认为今天的优势在哪里?他们期望5年后的优势在哪里? 德容提出了华纳兄弟的问题. Discovery的Subhrendu Sarkar和Starz的Rob Collins, 在这段来自2023年流媒体连接的视频中,谁对内容交付的去向给出了最好的猜测.

广播公司可以从小众流媒体中学到什么?

流媒体一次又一次地证明了“利基市场的财富”,以及发展敏捷性的优势,即精确定位更小的市场,并为他们提供有针对性的内容, 广播公司如何从学习像主播一样思考中获益, 他们可以采取什么策略来利用这种思维? 《百家乐软件》/甘尼特的迈克尔·内格尔, 派拉蒙的科里·史密斯, 波士顿25新闻,本·拉特纳报道, 来自Agile Content的Jonah Bolin, 直箭新闻的罗伯·狄龙报道, 和Manatt的Eric Bergner在最近的流媒体连接2023的一个小组中提供了他们的见解.

流媒体专栏

8课冲浪可以教直播制作人

今年早些时候,我有机会尝试学习冲浪. 我很高兴我上了这些课,因为我很快就发现冲浪有多难. 在, failing, 受伤, watching, 和学习, 我看到了我在水上的经验和流媒体业务之间的一些相似之处——这也不像看起来那么容易.

流媒体中的一切都有其价格

这篇专栏并不是要让人沮丧, 尤其是因为整体经济似乎还在艰难前行. 但它的目的是让业内人士分享你所面临的痛点的轶事和故事. 我们知道,流媒体中的任何东西都有其价格, 但你能更好地帮助我们全面了解这个价格的含义.

个性化比你想象的要多

随着生成式人工智能的进步, just-intime代码转换, SSAI缝合, 以及其他流媒体视频技术栈组件, 像Infuse Video这样的公司正在证明视频个性化的真正愿景——改变视频内容本身——终于触手可及了.

可寻址广告的争论

对于本专栏, 我和拉里·艾伦谈过, 康卡斯特广告公司副总裁兼数据和可寻址实现总经理, 关于一个决定性的问题:“什么是可寻址广告?“可寻址”一词指的是针对数字和广播库存,并能够在家庭层面上购买受众群体.

流媒体行业白皮书

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微支付:革命性的流媒体收入模式

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流媒体研究

2023年春季流媒体状态

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企业视频趋势2022

2022年秋季流媒体状态

由: Tulix

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